Lors de la création, du déménagement ou du réaménagement de ses locaux, une entreprise doit choisir de nombreux équipements : bureaux, fauteuils, tables de réunion, armoires, caissons ou encore mobilier destiné aux espaces d’accueil et de détente.
Face à ce besoin, l’achat de mobilier de bureau d’occasion représente une solution de plus en plus étudiée par les professionnels. En plus de permettre l’accès à des équipements conçus pour un usage en entreprise, cette démarche peut contribuer à prolonger la durée d’utilisation de meubles déjà fabriqués.
Acheter du mobilier professionnel d’occasion peut donc être plus responsable lorsqu’il s’agit de donner une nouvelle période d’usage à des équipements encore fonctionnels, d’éviter leur remplacement prématuré et de favoriser le réemploi. Cette démarche n’est toutefois cohérente que si le mobilier est adapté aux besoins, correctement contrôlé et destiné à être utilisé suffisamment longtemps.
Un meuble ne devient pas automatiquement responsable parce qu’il est d’occasion. Son état, sa qualité, son ergonomie, les conditions de livraison et sa durée d’utilisation future doivent également être pris en compte.
Basée à Toulouse, MOBILIER BUREAU OCCASION sélectionne et propose des bureaux, fauteuils, chaises, tables, armoires et rangements professionnels de seconde main. Notre entreprise intervient à Toulouse, dans les communes environnantes, en Haute-Garonne et dans toute l’Occitanie.
Le principal intérêt du mobilier d’occasion repose sur un principe simple : utiliser plus longtemps un équipement qui existe déjà.
Un bureau, un fauteuil ou une armoire ne devient pas nécessairement inutilisable lorsque son premier propriétaire déménage ou renouvelle son aménagement. De nombreux meubles professionnels peuvent encore répondre aux besoins d’une autre entreprise.
Avant d’être installé dans une entreprise, un meuble a nécessité des matières premières, une fabrication, un assemblage, un conditionnement et un transport.
Lorsque ce mobilier reste fonctionnel, sa remise en circulation permet d’utiliser plus longtemps les qualités d’un produit déjà existant.
Le mobilier peut notamment provenir :
Dans ces situations, les meubles ne sont pas toujours arrivés à la fin de leur durée d’utilisation. Ils ne correspondent simplement plus aux besoins ou à l’organisation de leur propriétaire actuel.
Une autre entreprise peut alors les utiliser pour aménager un open space, une salle de réunion, un bureau individuel, un espace de formation ou une zone d’accueil.
L’Observatoire national du réemploi et de la réutilisation de l’ADEME présente le réemploi et la réutilisation comme des leviers de l’économie circulaire permettant d’allonger la durée d’usage des produits.
Le réemploi consiste à conserver un produit en usage plutôt qu’à le transformer immédiatement en déchet.
Lorsqu’un bureau est stable, qu’un fauteuil reste réglable ou qu’une armoire fonctionne correctement, le produit peut continuer à assurer sa fonction initiale. Un bureau reste un plan de travail, un fauteuil reste une assise professionnelle et une armoire continue à servir de rangement.
Le recyclage reste indispensable lorsque le mobilier est devenu inutilisable, irréparable ou dangereux. Il ne faut donc pas opposer systématiquement réemploi et recyclage.
Les deux démarches interviennent à des moments différents :
Le réemploi vise ainsi à repousser le moment où un meuble encore fonctionnel doit être pris en charge comme un déchet.
Une entreprise n’a pas nécessairement besoin d’acheter du mobilier neuf pour chaque évolution de ses effectifs ou de ses locaux.
Le mobilier d’occasion peut répondre à des besoins ponctuels ou durables, comme :
Cette possibilité permet de compléter un aménagement sans remplacer l’ensemble des meubles déjà présents.
L’entreprise peut conserver les équipements encore adaptés, acheter uniquement les éléments manquants et faire étudier la reprise du mobilier dont elle n’a plus l’utilité.
L’économie circulaire cherche notamment à mieux utiliser les produits existants, à prolonger leur durée de vie et à limiter leur mise au rebut prématurée.
Dans cette logique, le mobilier de bureau peut connaître plusieurs utilisateurs successifs.
Un lot de bureaux peut être utilisé pendant plusieurs années dans une première entreprise, être repris lors d’un déménagement, contrôlé, préparé puis installé dans les locaux d’une autre organisation.
Cette circulation du mobilier ne supprime pas tous les impacts liés à son utilisation. Le transport, le nettoyage, la manutention et les éventuelles réparations doivent également être pris en compte.
Elle permet néanmoins de valoriser un équipement déjà fabriqué au lieu de considérer systématiquement qu’un nouvel aménagement doit être composé uniquement de produits neufs.
À retenir : un mobilier d’occasion est particulièrement pertinent lorsqu’il est encore fonctionnel, adapté au futur usage et destiné à être utilisé durablement par sa nouvelle entreprise.
Plusieurs termes sont employés pour présenter le mobilier professionnel de seconde main. Ils ne désignent pourtant pas exactement la même démarche.
Les distinguer permet aux entreprises de mieux comprendre ce qu’elles achètent et de poser les bonnes questions à leur fournisseur.
Le réemploi consiste à utiliser de nouveau un produit qui n’est pas encore devenu un déchet.
Le meuble conserve généralement sa fonction initiale. Par exemple :
Le produit peut faire l’objet d’un nettoyage ou d’une vérification avant sa nouvelle utilisation, mais il reste fondamentalement le même équipement.
Dans le langage courant, les termes réemploi et réutilisation sont souvent employés comme des synonymes.
La réutilisation peut toutefois correspondre à un produit qui retrouve un usage après être passé par une opération de collecte ou de préparation.
Un meuble peut également être réaffecté à une fonction légèrement différente. Une table initialement utilisée dans une salle de réunion peut, par exemple, devenir une table de formation ou un plan de travail partagé.
Pour le client professionnel, le point essentiel consiste à vérifier que le produit est toujours adapté, stable et fonctionnel.
Le mobilier reconditionné est un mobilier ayant déjà été utilisé et ayant bénéficié d’opérations de contrôle ou de remise en état avant sa nouvelle commercialisation.
Selon le produit, ces opérations peuvent comprendre :
Le mot « reconditionné » ne doit donc pas être utilisé comme un simple synonyme de « mobilier d’occasion ».
Lorsqu’un produit est présenté comme reconditionné, le fournisseur doit pouvoir expliquer les interventions réalisées. Les opérations nécessaires ne sont pas les mêmes pour un fauteuil, un bureau, une table ou une armoire.
La réparation permet de corriger un défaut afin de prolonger l’utilisation du mobilier.
Elle peut être particulièrement pertinente pour un fauteuil professionnel dont une pièce remplaçable est devenue défectueuse.
Selon les modèles, il peut être possible de remplacer :
Pour les bureaux et les rangements, la réparation peut concerner une fixation, une charnière, une serrure, un rail ou un élément de piètement.
La réparabilité dépend de la conception du produit, de la disponibilité des pièces et du coût de l’intervention.
Le recyclage devient nécessaire lorsque le mobilier ne peut plus être utilisé dans des conditions satisfaisantes.
Cela peut concerner :
L’objectif n’est donc pas de maintenir tous les meubles en circulation à n’importe quelle condition. La sécurité, la stabilité et l’adaptation au futur usage restent prioritaires.
La durée d’utilisation d’un meuble ne correspond pas nécessairement à la durée pendant laquelle il reste dans une seule entreprise.
Un équipement peut quitter un site pour des raisons organisationnelles tout en conservant une grande partie de ses qualités fonctionnelles.
Certains meubles de bureau sont conçus pour répondre aux contraintes d’un environnement professionnel :
Un bureau professionnel peut disposer d’un piètement robuste, d’un plateau résistant et d’éléments modulables. Un fauteuil peut proposer plusieurs réglages et des pièces remplaçables. Une armoire peut être conçue pour être ouverte et fermée quotidiennement.
Toutes les gammes ne présentent pas le même niveau de qualité. Il est donc nécessaire d’examiner chaque produit plutôt que de supposer que tout mobilier professionnel est automatiquement durable.
Une entreprise peut se séparer de son mobilier pour de nombreuses raisons sans rapport avec son état.
Elle peut, par exemple :
Dans ces situations, les produits peuvent être disponibles sous la forme de lots comprenant plusieurs bureaux, fauteuils ou rangements identiques.
Ces ensembles sont particulièrement intéressants pour une entreprise souhaitant créer un aménagement cohérent.
La durée d’usage d’un bureau ou d’un fauteuil peut être répartie entre plusieurs entreprises.
Un fauteuil utilisé pendant quelques années peut conserver ses mécanismes, son maintien et ses possibilités de réglage. Après vérification, il peut convenir à un autre utilisateur.
De la même manière, un bureau droit de dimensions standards peut être déplacé et installé dans différentes configurations :
La modularité facilite donc la seconde vie du mobilier.
L’entretien ne concerne pas uniquement le mobilier neuf. Il est également essentiel après l’achat d’équipements d’occasion.
Quelques opérations simples peuvent contribuer à maintenir les produits en bon état :
Un mobilier correctement entretenu pourra plus facilement être déplacé, réparé ou réutilisé ultérieurement.
Le fait qu’un meuble soit de seconde main ne suffit pas à en faire un achat pertinent.
Un produit très endommagé, mal dimensionné ou inadapté à l’activité risque d’être remplacé rapidement. Il peut alors générer de nouvelles opérations de transport, de manutention et de traitement.
L’achat responsable consiste donc à sélectionner un mobilier qui pourra réellement être utilisé pendant une durée suffisante.
Une démarche responsable commence avant la commande. L’entreprise doit analyser ses besoins réels et vérifier les équipements qu’elle possède déjà.
Avant de choisir du mobilier, il faut déterminer :
Une entreprise fonctionnant en mode hybride n’a pas nécessairement besoin d’un poste fixe pour chaque salarié. À l’inverse, une équipe travaillant quotidiennement sur plusieurs écrans doit disposer de plans de travail suffisamment grands.
Cette analyse évite d’acheter des meubles inutiles ou inadaptés.
Lors d’un réaménagement, il est rarement nécessaire de remplacer automatiquement tous les équipements.
L’entreprise peut réaliser un inventaire et classer les meubles en plusieurs catégories :
Un bureau encore stable peut être conservé et associé à un fauteuil plus adapté. Une armoire peut être déplacée vers une salle d’archives. Des caissons peuvent être mutualisés entre plusieurs collaborateurs.
Le mobilier d’occasion permet d’ajouter certains équipements à une installation existante.
Une entreprise peut rechercher uniquement :
Cette démarche permet de conserver les meubles encore adaptés tout en répondant à un nouveau besoin.
L’harmonie visuelle peut être préservée en choisissant des formes, des matériaux et des couleurs proches de l’aménagement existant.
Un meuble très marqué par une tendance décorative peut devenir plus difficile à intégrer lorsque l’entreprise change de locaux ou d’identité visuelle.
À l’inverse, un mobilier aux formes simples et aux couleurs relativement neutres peut être utilisé dans différents environnements.
La modularité est également importante. Des bureaux pouvant être séparés ou regroupés, des caissons mobiles et des armoires démontables peuvent évoluer avec l’organisation.
Le mobilier professionnel fait partie d’une filière qui représente des volumes importants.
Selon les données 2024 publiées par l’ADEME, 2,8 millions de tonnes d’éléments d’ameublement ont été mises sur le marché en France et 40 000 tonnes ont été réemployées ou réutilisées pendant cette même année. Ces données concernent l’ensemble de la filière de l’ameublement et ne permettent pas de calculer directement l’impact d’un bureau ou d’un fauteuil particulier.
Lorsqu’un meuble fonctionnel est transmis à une autre entreprise, il reste en circulation au lieu d’être immédiatement orienté vers une filière de traitement.
Cette nouvelle utilisation peut concerner :
La seconde vie du produit peut durer plusieurs années si le mobilier est adapté et correctement entretenu.
Tous les meubles ne peuvent pas être revendus.
Le choix de la solution dépend de leur état :
Cette approche évite de considérer la mise au rebut comme la seule solution disponible.
Lorsqu’une entreprise souhaite remplacer son mobilier, elle doit également prévoir le devenir des anciens équipements.
Pour obtenir une étude de reprise, il est généralement utile de préparer :
L’anticipation facilite le tri et permet d’éviter le stockage temporaire de mobilier qui ne sera pas conservé.
Le mobilier d’occasion représente une possibilité, mais chaque achat doit être étudié dans son ensemble.
Un meuble inadapté ou rapidement remplacé ne répondra pas aux objectifs recherchés.
Un mobilier durable doit d’abord être utile.
Pour choisir un bureau, il faut notamment tenir compte :
Pour un fauteuil, il faut vérifier les réglages, le maintien, la profondeur de l’assise et la compatibilité avec le bureau.
Pour une armoire, il faut étudier le volume de documents, la confidentialité, le nombre d’utilisateurs et l’espace disponible.
Un mobilier adapté aura davantage de chances d’être conservé pendant plusieurs années.
Avant l’achat d’un bureau d’occasion, vérifier :
Pour un fauteuil :
Pour une armoire ou un caisson :
Un défaut esthétique léger peut rester acceptable. Un problème de stabilité ou de fonctionnement doit, en revanche, être examiné attentivement.
Avant de commander, l’entreprise peut se poser plusieurs questions :
Cette réflexion est plus importante que la recherche d’un mobilier simplement disponible ou peu coûteux.
Un achat responsable implique également de limiter les équipements sans utilité réelle.
Il n’est pas toujours nécessaire de prévoir :
Les rangements peuvent parfois être mutualisés. Le nombre de postes peut être adapté au taux de présence. Certains espaces peuvent avoir plusieurs fonctions.
La sobriété consiste à acheter ce qui est nécessaire, dans une qualité adaptée à la durée d’utilisation prévue.
L’occasion implique aussi des opérations logistiques.
Le transport peut comprendre :
Il est préférable de regrouper les achats et de préparer les locaux avant la livraison. Une seule intervention organisée peut être plus cohérente que plusieurs déplacements pour de petites quantités.
La proximité du fournisseur peut faciliter l’étude des contraintes, la visite des produits et l’organisation de la livraison. Elle ne constitue toutefois pas, à elle seule, une preuve d’impact environnemental réduit.
Avant l’achat, le client peut demander :
Cette transparence permet de distinguer un mobilier simplement disponible d’un équipement réellement préparé pour une nouvelle utilisation.
L’ergonomie ne dépend pas uniquement de l’ancienneté du mobilier.
Un fauteuil neuf offrant peu de réglages peut être moins adapté qu’un fauteuil professionnel d’occasion possédant un mécanisme fonctionnel et plusieurs possibilités d’ajustement.
Pour un travail sur écran, le mobilier doit permettre à l’utilisateur d’adopter différentes postures et d’ajuster son équipement.
L’INRS recommande notamment que le mobilier offre des réglages permettant de répondre à la diversité des utilisateurs et des activités. Le siège doit être adapté à la situation de travail, à la morphologie de l’utilisateur et à l’environnement dans lequel il est installé.
Il faut donc examiner :
Le fauteuil doit pouvoir être ajusté facilement.
Il est recommandé de vérifier :
Le fauteuil doit également pouvoir se rapprocher suffisamment du bureau. Des accoudoirs mal positionnés peuvent empêcher l’utilisateur d’adopter une posture correcte.
Le bureau doit offrir une surface compatible avec le matériel et les tâches du collaborateur.
L’INRS indique que les dimensions du plan de travail doivent être déterminées selon les tâches effectuées, les équipements utilisés et l’évolution possible des besoins. L’organisme recommande notamment une profondeur minimale de 80 cm dans une configuration standard, avec des besoins supérieurs lorsque plusieurs écrans sont utilisés.
Ces dimensions doivent néanmoins être confrontées aux contraintes réelles des locaux.
Un essai permet :
Pour une commande comprenant plusieurs fauteuils, plusieurs collaborateurs peuvent participer aux essais afin de tenir compte des différences de morphologie.
Le mobilier de seconde main peut devenir un élément concret d’une politique d’achats responsables.
Pour cela, l’entreprise doit formaliser sa démarche et conserver des informations vérifiables.
Une entreprise peut prévoir plusieurs réflexes avant chaque commande :
Cette démarche ne signifie pas que tous les achats doivent être réalisés en occasion. Elle impose surtout de ne pas exclure cette possibilité sans l’avoir étudiée.
L’entreprise peut suivre :
Ces indicateurs doivent rester compréhensibles et fondés sur des données réellement disponibles.
Il est déconseillé d’annoncer une économie de carbone sans méthode de calcul fiable et documentée.
Les utilisateurs doivent être associés au choix du mobilier, particulièrement pour les fauteuils et les postes de travail.
L’entreprise peut :
Cette participation augmente les chances que le mobilier soit correctement utilisé et conservé.
Pour présenter son projet de manière crédible, l’entreprise peut conserver :
Elle pourra ensuite expliquer qu’elle a privilégié le réemploi ou prolongé l’utilisation de certains équipements, sans employer de promesses environnementales impossibles à démontrer.
Les acheteurs publics sont soumis à des objectifs particuliers.
La Direction des achats de l’État rappelle que, pour le mobilier de bureau, 20 % du montant annuel des achats des acheteurs publics concernés devaient provenir du réemploi ou de la réutilisation en 2024, avec un objectif porté à 25 % d’ici 2030. Ces dispositions concernent l’État, les collectivités territoriales et leurs groupements, et ne doivent pas être présentées comme une obligation générale pour toutes les entreprises privées.
Pour les collectivités et administrations, le mobilier professionnel d’occasion peut donc contribuer à répondre à une politique d’achat durable tout en respectant les exigences techniques du marché.
Il n’existe pas de réponse valable pour tous les projets.
La solution la plus pertinente dépend du besoin, de l’état des produits, de leur durée d’utilisation future et des services nécessaires.
Le mobilier d’occasion est particulièrement pertinent lorsqu’il peut être réutilisé sans intervention importante.
Il permet :
Son choix reste dépendant des arrivages, des quantités et de l’état réel du stock.
Le reconditionnement peut être adapté lorsqu’un meuble a besoin d’une intervention pour être réutilisé dans de bonnes conditions.
Cette solution peut concerner :
L’intérêt du reconditionnement dépend de la nature et de la qualité des opérations effectuées.
Le neuf peut être nécessaire lorsque l’entreprise recherche :
Un mobilier neuf robuste, réparable, modulable et utilisé pendant une longue période peut également s’inscrire dans une démarche responsable.
L’objectif n’est donc pas d’opposer systématiquement neuf et occasion, mais de choisir le produit le plus cohérent avec le besoin.
Une entreprise peut combiner plusieurs solutions :
Cette approche permet de réserver le neuf aux besoins qui le justifient réellement.
Les bénéfices du réemploi doivent être présentés avec précision.
Un discours excessif peut réduire la crédibilité de l’entreprise et créer une confusion chez les clients.
Sans étude spécifique, il ne faut pas affirmer qu’un mobilier est :
Même un meuble d’occasion nécessite des opérations de stockage, de transport, de nettoyage ou de réparation.
Il est plus rigoureux d’expliquer que le mobilier d’occasion :
Ces formulations décrivent précisément la démarche sans lui attribuer un résultat environnemental non mesuré.
Toute donnée concernant les déchets, les émissions, les ressources ou les économies réalisées doit être accompagnée :
Une donnée nationale sur la filière de l’ameublement ne doit pas être présentée comme le bilan précis d’un aménagement particulier.
Un discours responsable doit également rappeler :
Cette transparence renforce la confiance des professionnels.
Pour réussir un projet, il est recommandé de s’adresser à un fournisseur spécialisé dans le mobilier professionnel.
Celui-ci doit pouvoir informer l’entreprise sur les produits disponibles, leur état, leurs dimensions et les services proposés.
Avant la commande, vérifier :
Le fournisseur doit également comprendre les contraintes propres aux entreprises : calendrier de déménagement, horaires d’accès, installation de plusieurs postes ou nécessité de maintenir l’activité.
MOBILIER BUREAU OCCASION est implantée à Toulouse et dispose d’un dépôt de 500 m². Le site de l’entreprise indique que plus de 500 pièces sont prêtes à être vendues, avec des arrivages permanents comprenant notamment des bureaux, tables, fauteuils, chaises, caissons et armoires.
La visite du mobilier permet :
MOBILIER BUREAU OCCASION est située au 97 bis boulevard de Suisse, à Toulouse. Il est recommandé de prendre contact avant un déplacement afin de vérifier la disponibilité des produits recherchés.
Notre entreprise accompagne les professionnels à Toulouse, dans les communes environnantes, en Haute-Garonne et dans toute l’Occitanie.
Pour permettre l’étude du projet, il est utile d’indiquer :
Ces informations permettent de vérifier les arrivages disponibles et de préparer une proposition adaptée.
Un renouvellement responsable ne doit pas uniquement porter sur les nouveaux équipements.
L’entreprise doit également étudier le devenir :
Selon leur état, ces meubles peuvent être conservés, déplacés, réparés, repris, donnés ou orientés vers une filière appropriée.
Non, pas automatiquement.
Son intérêt dépend de son état, de son adaptation au besoin, de sa durée d’utilisation future et des opérations nécessaires pour le transporter ou le remettre en état. Un meuble d’occasion inadapté et rapidement remplacé peut perdre une partie de l’intérêt recherché. Il faut donc privilégier un mobilier fonctionnel, durable et réellement utile à l’entreprise.
Le mobilier d’occasion a déjà été utilisé et est proposé dans un état clairement présenté.
Le mobilier reconditionné a également été utilisé, mais il a bénéficié d’opérations supplémentaires de contrôle, de réparation ou de remise en état. Le fournisseur doit pouvoir préciser les interventions effectuées : remplacement de roulettes, changement d’un vérin, réparation ou contrôle des mécanismes.
Le réemploi peut retarder le moment où un meuble encore fonctionnel devient un déchet.
Lorsqu’un bureau, un fauteuil ou une armoire trouve un nouvel utilisateur, il reste en circulation. Cette solution ne supprime pas la nécessité du recyclage en fin d’usage, mais elle permet de prolonger la durée d’utilisation avant cette étape.
Oui, lorsqu’il a été conçu pour un usage professionnel, qu’il reste fonctionnel et que son état a été contrôlé.
Il faut vérifier la stabilité des bureaux, le fonctionnement des fauteuils et l’état des rangements. La qualité de fabrication et l’entretien sont souvent plus importants que l’ancienneté seule du produit.
Oui, si ses réglages fonctionnent et si le modèle convient à l’utilisateur.
Le vérin, le dossier, les accoudoirs, le mécanisme d’inclinaison, la profondeur de l’assise et les roulettes doivent être vérifiés. Un fauteuil professionnel d’occasion bien réglé peut être plus adapté qu’un fauteuil neuf offrant très peu de possibilités d’ajustement.
Il faut examiner :
Il faut également se demander si le meuble pourra être déplacé, démonté ou utilisé par plusieurs personnes.
Oui, à condition de trouver un lot comprenant suffisamment de bureaux et de fauteuils adaptés.
L’entreprise doit préparer l’implantation, les circulations, les rangements, l’électrification et les besoins acoustiques. Lorsque tous les meubles ne sont pas strictement identiques, il est possible de maintenir une cohérence en regroupant les modèles par zone.
Oui. Une solution mixte est souvent la plus adaptée.
L’entreprise peut acheter des bureaux et armoires d’occasion, des fauteuils reconditionnés et des accessoires électriques neufs. Le neuf peut également être réservé à un équipement sur mesure ou à une contrainte technique précise.
L’entreprise peut prévoir de consulter l’offre d’occasion avant certaines commandes, suivre le nombre de meubles réemployés, réparer les équipements lorsque cela est pertinent et documenter les opérations de reprise.
Les communications doivent rester factuelles et éviter les réductions d’émissions non démontrées.
Commencez par réaliser un inventaire.
Le mobilier peut ensuite être réparti entre les équipements à conserver, déplacer, réparer, faire reprendre, donner ou recycler. Cette organisation doit être anticipée avant un déménagement pour limiter le stockage, les manutentions supplémentaires et les décisions prises dans l’urgence.
Non. La proximité facilite les échanges et peut permettre de regrouper les opérations, mais elle ne suffit pas à démontrer l’impact global du projet.
Il faut également examiner les quantités transportées, le nombre de déplacements, les conditions de livraison, la préparation nécessaire et la durée d’utilisation future du mobilier.
MOBILIER BUREAU OCCASION propose des bureaux, fauteuils, chaises, tables, armoires et rangements professionnels depuis son dépôt de Toulouse.
Notre entreprise intervient auprès des professionnels à Toulouse, dans les communes environnantes, en Haute-Garonne et dans toute l’Occitanie. La disponibilité dépend des arrivages ; il est donc conseillé de préciser les produits, les quantités et le délai recherchés.
Acheter du mobilier de bureau d’occasion peut être plus responsable parce que cette démarche prolonge l’utilisation d’équipements déjà fabriqués et favorise le réemploi.
Elle permet à un bureau, un fauteuil ou une armoire encore fonctionnel de connaître une nouvelle période d’utilisation au sein d’une autre entreprise. Elle peut également éviter un renouvellement systématique et compléter un aménagement sans remplacer les produits toujours adaptés.
Cette solution doit toutefois être mise en œuvre avec méthode. Le mobilier doit être contrôlé, correspondre aux besoins, rester ergonomique et être destiné à une utilisation suffisamment longue. La livraison, la remise en état et le devenir des anciens équipements doivent également être anticipés.
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